今年夏天时分,股神巴菲特老爷爷入股了日本5大综合商社,它们分别是伊藤忠商事、丸红、三菱商事、三井物产和住友商事。
大家发现了没什么?是不是在上期的内容中也看到过这些名字?没错!他们的背后依旧还是那6大财团(集团)依旧绕不开逃不掉!
伊藤忠商事–第一劝银集团、丸红–芙蓉集团、三菱商事–三菱集团、三井物产–三井集团、住友商事–住友集团!
原本丸红和伊藤忠都是商人伊藤忠兵卫创立的,但二战后被解体为两家公司。除上述所说的5大综合商社以外,还有双日、豊田商事等等。很多朋友对【商社】这个词的概念可能只停留在国际贸易公司,本期我们来聊聊日本财团的核心企业–综合商社!
在日本若是和别人说你在商社工作,应该都会被高看一眼的。尤其是5大综合商社,简直就是逆天了!因为脑瓜和嘴皮子不够是进不去的,而且商社规模不一样,”工作体验”肯定也是不一样的。
日本商社的商业模式是从厂家拿货,然后卖给客户。不过他们可不仅仅是贸易公司,日本商社已经从贸易模式慢慢转变为了投资模式,只要赚钱的,合法的都干所以说他们是兼贸易的投资公司!
在日本商社有专门商社和综合商社之分,专门商社涉及的行业比较单一;而综合商社小到泡面大到军工卫星,还有金融、投资、物流仓储等等都在做,也就是产业的上游与下游都有商社的身影。
一个企业集团在金融、贸易流通、制造业三个领域都有控制力,那么就如同战争中拥有了海陆空军一样,逆天了!所以说…日本6大财团…厉害!三井人内部有句话:“除了毒品、武器弹药,其他一切东西,我们有机会就做”…..
日本的综合性商社为什么可以常年屹立不倒?因为从各大财团到下面的企业之间都是交叉持股的。现在我们来用大白话说一说这!
因为交叉持股,所以他们是一个体系。他们各自持有自己企业的股份很少,打个比方三菱电机持有自己的股份仅是20%,而其他体系中的公司持有三菱电机的股份80%,现在出来个海外的A公司想要收了三菱电机,太难了!为什么?
收购其他企业至少要持有该企业50%以上的股份,怎么持啊?80%都是其他企业持股,难不成要把三菱系的子公司们或其他财团要都收了吗……那资金可就大发了….
因此海内外的大型企业基本不会在综合商社上进行收购的事宜!除了交叉持股以外,还有金融机构会满足综合商社的贷款需求,背后的财团关系都是杠杠的!
这里还有个问题,很多人不太理解本来明明可以直接从厂家购买产品,为什么还要经过商社,还要被拿走部分利润呢?出几个问答题让大家立刻明白商社的作用!
1. 若价格相差不多的情况下:钢铁企业直接和某矿山厂家购买材料,对方要求付款后才能发货;但是和商社买材料可以用半年后再付款,你作为企业的采购部门会选择从哪里买呢?
2. 钢铁企业卖钢材的话也会经过商社,因为商社会马上付钱;随着现在生意日益激烈,很多B2B模式(企业对企业)的买家是先收到货,再付款的。若不经过商社,钢铁企业直接卖给买家,结果买家耍赖不给钱了,怎么办?因此你作为卖方会选择怎么卖出钢材呢?
那商社不会承担风险吗?商社要比厂家抗风险。首先,商社的资金通常是很雄厚的,资金流也是足足的,尤其是这些综合商社背后都是大财团。其次,商社在国内外都有事务所,所以应对海外的买家时,可以面对面更好的应对。
啤酒品牌的背后是大财团,综合商社的背后更是大财团!等我有钱了….
这些都是大商社,还有小商社也想知道。